九一數榜 | ​7大(dà)原則護航網絡營銷數字化(huà)轉型

        營銷很重要的(de)一點就是時(shí)效性，但大(dà)體量的(de)數據已經不是人(rén)能簡單通(tōng)過投放來(lái)操作的(de)，很多(duō)時(shí)候要依靠于标簽、算(suàn)法等自動化(huà)能力。所以九一數榜通(tōng)過自動營銷體系，将數據的(de)采集、識别、分(fēn)析、運營形成閉環，很大(dà)地提升了(le)營銷效能。根據内部數據能看到的(de)情況是，現在，消費者的(de)觸達時(shí)間、數據的(de)處理(lǐ)時(shí)間等基本上是按每年翻番的(de)效能提升的(de)。由此九一數榜認爲，每個(gè)企業都應該有一整套的(de)數字化(huà)工作指導原則。

        1、大(dà)膽假設

        我們先不要糾結于目前看到的(de)問題，因爲每個(gè)企業問題都很多(duō)，“但是大(dà)家要看到眼前苟且的(de)本身，也(yě)要看詩和(hé)遠(yuǎn)方”。很多(duō)時(shí)候數字化(huà)要解決的(de)是未來(lái)的(de)問題，而這(zhè)樣，到未來(lái)的(de)時(shí)候，你就可(kě)以比别人(rén)跑得(de)快(kuài)。

        2、以業務先行

        要警惕企業内部數據孤島和(hé)“煙(yān)囪式”的(de)建設，也(yě)就是脫離業務去搭建體系或者系統。必須要以業務本身爲目的(de)，所搭建的(de)體系和(hé)系統要爲業務去服務。

        3、把自己的(de)價值體現出來(lái)

        比如：“搭建數據中台看起來(lái)是一個(gè)龐大(dà)的(de)體系，但也(yě)是分(fēn)階段、分(fēn)層次推進的(de)，要明(míng)确對(duì)企業而言首要的(de)是什(shén)麽。”對(duì)于一家零售企業，尤爲關鍵的(de)就是消費者，要研究透消費者的(de)心理(lǐ)，然後用(yòng)數字化(huà)工具去更好地服務他(tā)們。

        4、做(zuò)輕量化(huà)的(de)基建

        很多(duō)基礎建設的(de)部門做(zuò)出的(de)東西，業務部門用(yòng)不了(le)，原因是有多(duō)重的(de)：可(kě)能是大(dà)家一開始想的(de)就不是一個(gè)事，或者“所想的(de)”跟“得(de)到的(de)”不是一回事，又或者做(zuò)出來(lái)後發現時(shí)機又變了(le)，如平台出了(le)新的(de)規則或玩法……

        所以，九一數榜建議(yì)大(dà)家邊跑邊弄，我之前一個(gè)朋友講邊修跑道邊開飛(fēi)機，看起來(lái)很危險，不過現在這(zhè)個(gè)時(shí)代好像都是這(zhè)樣的(de)。

        5、小範圍開始

        不得(de)不承認，這(zhè)是互聯網企業很讓人(rén)眼饞的(de)基因，可(kě)以通(tōng)過敏捷開發實現叠代式進步，而傳統企業一般都是瀑布式的(de)管理(lǐ)，想清楚再幹。

        在數字化(huà)建設的(de)現在，即使是傳統企業其實也(yě)需要有快(kuài)速叠代、不斷創新和(hé)思考的(de)理(lǐ)念，沒有一蹴而就的(de)，都需要一個(gè)慢(màn)慢(màn)叠代的(de)過程。

        6、要不斷與外腦(nǎo)協同作業

        靠自己的(de)技術團隊做(zuò)大(dà)數據中心或者業務團隊，對(duì)于小微企業尤其不現實。這(zhè)時(shí)候，外腦(nǎo)的(de)作用(yòng)就體現了(le)，把外面的(de)精華吸收進來(lái)，成爲自己的(de)一部分(fēn)。九一數榜随時(shí)跟進分(fēn)析網絡營銷效果，并提供數據報告，可(kě)視化(huà)方式監測網絡整合營銷效果，随時(shí)調整網絡整合營銷指标參數，監測網絡整合營銷過程，動态調整網絡營銷内容、渠道、參數以觀察相應的(de)網絡整合營銷效果變化(huà)。

        以及第7條：利用(yòng)日常的(de)運營能力，進行不斷優化(huà)。

        大(dà)數據時(shí)代，數字化(huà)是企業生存的(de)必選項，而消費者的(de)消費數字化(huà)則是企業數字化(huà)的(de)必經之路。九一數榜提出的(de)數智化(huà)的(de)建設建議(yì)，使得(de)數字化(huà)建設理(lǐ)論基礎更加豐富多(duō)元。數智化(huà)是需要不斷琢磨的(de)事情，未來(lái)各個(gè)行業裏，會有更多(duō)人(rén)才去制定策略、研究消費者，考慮如何把更好的(de)産品、服務帶給消費者，而基本的(de)運營工作則會通(tōng)過算(suàn)法、算(suàn)力等自動化(huà)方式展開，運營效率反而會高(gāo)。這(zhè)将是趨勢。”九一數榜做(zuò)的(de)就是積極求變，以變應變，乘勢破局，成爲一家高(gāo)科技企業服務企業。