【案例】同仁堂營收利潤雙下(xià)滑？來(lái)看“第四張報表”怎麽說

在剛披露的(de)一季度報中，同仁堂2020年一季度業績更出現了(le)大(dà)幅度退步，營業收入和(hé)淨利潤雙雙下(xià)降，淨利潤更是減少超3成。

在新冠肺炎疫情的(de)沖擊下(xià)，同仁堂一季度的(de)成績下(xià)滑情有可(kě)原。但是，值得(de)注意的(de)是，早在2019年，同仁堂就出現了(le)自2007年來(lái)的(de)業績**下(xià)滑。而根據2018年年報，公司營業收入142.09億元，同比增長(cháng)6.23%，淨利潤11.34億元，同比增長(cháng)11.49%，但扣非淨利潤但增長(cháng)0.22%。

看完了(le)财務角度的(de)數據，我們不妨再從企業價值的(de)“第四張報表”——品牌數字資産表的(de)角度再來(lái)看看同仁堂的(de)品牌數字資産狀況。

所謂“品牌數字資産”是企業自身在互聯網、移動互聯網等領域，依托常見的(de)搜索引擎、社交平台、電子商城(chéng)、直播平台等線上渠道所展示的(de)企業品牌數據數量，是數字經濟時(shí)代企業所擁有的(de)**競争力、品牌永續的(de)能力。

數字經濟已是大(dà)勢所趨，傳統的(de)三張财務報表——資産負債表、現金流量表和(hé)利潤表，不能完全反映企業的(de)價值。因此，基于全網大(dà)數據演算(suàn)來(lái)衡量企業品牌在互聯網上的(de)企業價值的(de)“第四張報表”——品牌數字資産表，對(duì)反映企業品牌價值、指導企業品牌運營顯得(de)尤爲重要。

通(tōng)過品牌數字資産，企業能夠對(duì)自己的(de)用(yòng)戶、潛在用(yòng)戶有更清晰的(de)認知，從而進行定制化(huà)營銷并規劃生産，除此以外，企業對(duì)競争對(duì)手甚至整個(gè)行業的(de)了(le)解也(yě)會更加深入。

作爲國内**以品牌數字資産爲**的(de)大(dà)數據公司，九一大(dà)數據以智能大(dà)數據技術和(hé)AI技術爲**，通(tōng)過自主研發的(de)大(dà)數據系統，提供互聯網數字資産評估系統、 品牌診斷分(fēn)析系統，從賬号資産、内容資産、聲量資産三個(gè)維度解析企業的(de)品牌數字資産。

通(tōng)過九一大(dà)數據，我們發現同仁堂品牌互聯網資産總值1066（BDA）。從行業看，同仁堂在互聯網上沉澱下(xià)來(lái)的(de)數字資産爲行業**，積累了(le)海量的(de)品牌數字資産。

從賬号資産來(lái)看，醫藥行業品牌賬号資産較高(gāo)爲九芝堂118（BDA），行業整體均值爲25。同仁堂賬号資産則是97（BDA），遠(yuǎn)高(gāo)于行業整體均值。

所謂“賬号資産"是互聯網上可(kě)檢索到的(de)與品牌相關的(de)發布信息的(de)端口，**品牌對(duì)各大(dà)平台的(de)覆蓋程度程度。

從内容資産來(lái)看，同仁堂品牌内容資産571（BDA），業内均值183（BDA），同仁堂内容資産爲業内**。

在聲量資産的(de)層面，同仁堂品牌聲量資産爲398（BDA），行業内**聲量資産427（BDA）東阿阿膠，相差29（BDA），行業均值123（BDA）。

同仁堂聲量資産分(fēn)布中，新聞類聲量資産122.39（BDA）,占比 30.75%； 自媒體116.73（BDA）,占比 29.33%； 微視頻(pín)81.59（BDA）,占比 20.50%； 百科、微博、文庫、問答(dá)等共同占據剩餘的(de)19.42%。

實際上，"聲量資産"是消費者與同仁堂有效連接的(de)質量和(hé)強度，包括同仁堂賬号的(de)粉絲數量、新聞内容文章(zhāng)的(de)閱讀量、點贊量、評論量、轉發數量等等，在品牌數字資産中至關重要。

與上市公司品牌數字資産的(de)前三名——人(rén)民網、泸州老窖和(hé)貴州茅台相比，同仁堂的(de)聲量資産相差較大(dà)。

事實上，移動互聯網時(shí)代，消費者的(de)決策方式已然發生了(le)颠覆性的(de)變化(huà)：消費者依靠硬盤、服務器、雲端、數據進行記憶，通(tōng)過看評論、看銷量、看新聞推薦來(lái)決定較終決策。這(zhè)些變化(huà)導緻“品牌數字資産”的(de)建立和(hé)擴大(dà)成爲重中之重，“***”同仁堂對(duì)于聲量資産的(de)擴大(dà)迫在眉睫。

與同仁堂面臨營利雙下(xià)滑的(de)狀況相比，還(hái)有“***”面臨著(zhe)更爲嚴峻的(de)形勢。

全聚德的(de)業績從2012年開始下(xià)滑，2018年，利潤接近腰斬，今年新冠疫情的(de)雪(xuě)上加霜，全聚德一季度更是虧損8850萬，靠**補貼輸血；

天津狗不理(lǐ)包子則接連關閉了(le)11家店(diàn)，在天津和(hé)北(běi)京的(de)門店(diàn)積累了(le)上千條差評和(hé)吐槽，并于近日終止挂牌，從新三闆退市。

在新時(shí)代下(xià)，無論是同仁堂，還(hái)是全聚德、狗不理(lǐ)等***品牌，都需要圍繞消費者叠代創新，不但要持續不斷地給老消費者以新價值、更需要用(yòng)“***”以外的(de)新價值吸引新消費者。

對(duì)于“***”同仁堂來(lái)說，關注互聯網聲量資産，吸引年輕消費群體，與之建立良好而更多(duō)的(de)鏈接，擴大(dà)聲量資産，促使同仁堂“品牌數字資産”更健康地發展，較終帶動品牌整體的(de)健康發展。

互聯網上海量、多(duō)源、非結構化(huà)的(de)信息，使得(de)品牌營銷效果更加難以測量；瞬息萬變的(de)網絡環境，需要品牌營銷縮短反饋周期，以便及時(shí)優化(huà)策略；地域的(de)差異性和(hé)獨特性，需要品牌營銷能夠針對(duì)不同的(de)消費者采取針對(duì)性的(de)營銷策略。

歸根結底，品牌方需要更好的(de)滿足甚至激發消費者的(de)需求，更好的(de)與消費者産生連接和(hé)共鳴。而九一數榜提供的(de)品牌互聯網資産體系，可(kě)以幫助品牌主更好地監測這(zhè)些效果和(hé)變化(huà)，指導企業品牌運營。